壹言地产集团发展战略


壹言集团围绕“壹言九鼎,善品善行”的核心发展理念,以市场需求为主导,以地产综合开发为主营业务,专业化、规模化、链条化稳健发展。集团发展根植辽宁大连,立足于中国东北,下一阶段将开土扩疆,向中原挺进。未来,壹言集团将以充分的开发实力以及长远发展战略布局,繁华全国。

战略发展规划

壹言地产集团未来的发展规划,为“3、5、8战略规划”,具体是指2016到2024年,壹言地产集团将坚持商业地产发展路径,走专业化经营的道路。在规划的8年时间里共分三个发展阶段。

3年 2016~2018年 能力积累期

实施精品化发展战略,在当地市场或区域成为标杆项目,勇夺市场第一,通过一个个精品项目的呈现,树立壹言地产的品牌形象,沉淀开发与运营管理经验,培育专业、职业、敬业的员工队伍。

5年 2019~2020年 深度发展期

实施区域化深耕战略,逐渐在有发展前景与空间的城市或城市群规模化发展,集团管控体系逐渐完善及有序运行,集团-区域-项目三级管控逐渐完善,集团品牌与销售业绩趋于稳定,各项发展成本逐渐降低。

8年 2021~2023年 规模扩张期

实施多区域扩张战略,开始多区域的扩张与深耕战略,公司的管理体系、产品体系、人才体系均已成型,地产开发、商业运营、物业管理等均有较好的品牌影响力。

以市场需求为主导,就是要顺应市场变化,顺势而为。根据市场脉搏,及时调整运营管理思路和工作重心,在市场中寻找机会,在变化中创造机会,在实现需求中把握机会。

以地产开发为主营业务,就是要推进地产开发业务及其相关的商管运营、物业服务等综合产业。

专业化就是要实现产业专业化、产品专业化和人才专业化。产业专业化,即从规划设计,到动工建设,到装修销售,都由不同的专业公司提供产品或者服务,集成产业链上各种资源优势。产品专业化,即细分市场,针对不同区域开发不同类型专业产品,而且我们的产品要结合客户需求,提升产品品质,逐步形成自身细分市场的优势。人才专业化即从业人员专业化,通过人才引进、梯队建设、培训等方式奠定人才基础,提升专业化竞争优势。

规模化就是要在专业化的基础上,通过与同行企业、产业链条相关企业的战略合作,整合资源,利用各类资源优势,壮大企业产业规模;通过在扩大开发建设规模,取得规模优势,降低运营成本,竞争取胜。 链条化稳健发展就是要以地产开发为核心,将价值链向产业上下游延伸,挖掘产业链价值,选择进入自身熟悉的,有竞争优势的相关产业,形成互补优势,降低投资风险。


开盘即罄!如皋壹言·如意之城再传捷报!|发布

2019/07/27

全城追捧,热势难挡!7月26日,壹言地产集团如皋项目二期高层加推,以开盘即罄、劲销超1.6亿的成绩,再度实力霸屏,...
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